こんにちわ、でぃらです！
今回ご紹介する本はこちらです。
内容紹介
これからのリーダーが“絶対”知っておくべき
39の「しかけ」を紹介!
「いまどき部下」に対しては、
叱る、口を出す、押しつける、信じ切る……
など、これまでの方法は通用しません。
マネジメントは対象や時代の変化に伴い、
常にアップデートする必要があるのです。――著者
・期限・内容・達成レベル――「チェックリスト」を徹底活用する
・仕事の「完了条件」を部下に教え込む
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
――組織の「成長請負人」が伝授する、マネジメントの「新ルール」!
第１章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない
第２章 仕事の成否は、「誰に託すか」で８割決まる
第３章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール
第４章 部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方
この本を読む３つのメリット
最も為になった一文
上司は部下に「怒る」必要はありませんが、部下を「諭す」必要があります。
ー『 第２章 仕事の成否は、「誰に託すか」で８割決まる／13「仕事の役割分担」を部下に理解させる 』より
本の悪いところ、あえて！挙げるとしたら
例えば「メールやＳＮＳでのミスの報告も有りとする」というのがあるけど、これに関しては賛否が分かれそうだね…
「飲み会は業務時間内に行う」のも、時間に厳しい会社だったらできないところもあるよね。
実践できそうなところだけ、目次でピックアップしながら読むといいかも…！
関連書籍
全て同じ著者「池本 克之」さんが書いた本です。
企業マネジメントのスペシャリストとして活動されている方です。
会社を担う存在である方、今後なっていく方は一度読んでみてはいかがでしょうか。
おわりに
いかがだったでしょうか。
もう読み終わった方の復習に、購入する本を検討している方の参考になれば幸いです。
それでは、良い読書ライフを！
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